大和リース 規(guī)格建築事業(yè)?流通建築リース事業(yè)建物建材の9割を新店へと再利用したローソン
大和リース株式會(huì)社は、株式會(huì)社ローソンと閉店した店舗の屋根?壁?柱?梁?サッシなどの建材を新店舗に再利用する試みを進(jìn)めています。この取り組みは、二社のパートナーシップを通じて、カーボンニュートラルの実現(xiàn)およびサーキュラーエコノミーの構(gòu)築に貢獻(xiàn)する持続可能なビジネスモデルです。大和ハウスグループの原點(diǎn)である創(chuàng)業(yè)商品「パイプハウス」に始まるプレハブ建築と建物リースという獨(dú)自のビジネスモデルの伝統(tǒng)を受け継ぎながら、新たな時(shí)代に対応した挑戦を行っています。
概要
■クローズ店舗概要
- 店舗名
- ：ローソン津山材木町店
- 場(chǎng)所
- ：岡山県津山市材木町
- 規(guī)模
- ：平屋建 198.25m2
■リユース新店舗概要
- 店舗名
- ：ローソン津山高野山西店
- 場(chǎng)所
- ：岡山県津山市高野山西
- 規(guī)模
- ：平屋建 198.25m2
建材の約9割を再利用
閉店店舗の軀體?外壁部分に使用している建材（屋根?壁?柱?梁?サッシなど）を重量ベースで約9割再利用。
CO2排出量を6割削減
資材製造から建物が完成するまでのCO2排出量は、通常店舗と比較して約6割削減見(jiàn)込み。
3割コストダウン
軀體部分（基礎(chǔ)?鉄骨?外壁?屋根?サッシ）において、約3割コストダウン。
リユースまでの流れ
Step1.クローズ
リユース可否の事前調(diào)査
大和リースでは、ローソンの出店展開(kāi)を全國(guó)でサポートしており、とりわけ、ロードサイド店舗の建築においては、2013年に共同で「DL-e工法」を開(kāi)発し、多くの店舗にこの工法を採(cǎi)用しています。これにより、全國(guó)規(guī)模で同一規(guī)格の店舗を建設(shè)することが可能となり、資源循環(huán)に向けた取り組みへと発展しました。
リユースにおいては、閉店店舗の仕様や出店エリア、閉店から開(kāi)店までのタイムスパンなどの諸條件を確認(rèn)し、運(yùn)搬にかかるコストも考慮した上で、新規(guī)店舗へのリユースが可能かどうかを総合的に判斷します。
Point
ローソンと大和リースをつなぐDL-e工法とは？
DL-e工法とは、軽量鉄骨を利用したプレハブ工法のこと。2011年に東日本大震災(zāi)が発生した際、被災(zāi)地にていち早く店舗営業(yè)を再開(kāi)するために、組み立てと解體が容易な仮設(shè)店舗の建設(shè)を大和リースが擔(dān)當(dāng)したことがきっかけで誕生しました。2013年からローソンの標(biāo)準(zhǔn)的な店舗において全國(guó)的に採(cǎi)用され、累計(jì)で約3,500棟を出荷。モジュール化された指定の建材を現(xiàn)地で組み立てていく工法で、組み立てや解體がしやすいため、開(kāi)発當(dāng)初より、建材の再利用も視野に入れた設(shè)計(jì)を行い、工法の改良を重ねています。
Step2.解體
解體基準(zhǔn)に基づき、建材を１つ１つ丁寧に解體
ローソン店舗において、リユースの対象となるのは屋根?壁?柱?梁?サッシなどの建材です。大和リースがリース事業(yè)で蓄積してきた解體基準(zhǔn)?ノウハウに基づき、専門(mén)の協(xié)力會(huì)社が一つ一つ丁寧に建材を解體します。紫外線(xiàn)による日焼けの影響などを考慮し、リユース先の店舗でも同じ配置で再び組み立てられるよう、外壁パネルにラベリングを行うなど、外観上の工夫を施しながらバトンを受け継ぎます。
なお、今回リユースの対象となっているのは建材のみですが、大和リースでは、リース事業(yè)における基礎(chǔ)材の再利用、使用済みリース用外壁のアップサイクルにも積極的に取り組んでいます。
Point
リユースしやすい「システム建築」とは？
建物を構(gòu)成する部材の形狀?寸法?接合方法を標(biāo)準(zhǔn)化し、設(shè)計(jì)?施工のすべてのプロセスをシステム化した建築工法。規(guī)格化された部材や部品を使用することで、高い品質(zhì)を保ちつつ、調(diào)達(dá)や製造段階におけるコストの低減につながるほか、現(xiàn)場(chǎng)での組み立てが迅速に行えるため、施工期間の短縮を図れます。大和リースでは、材料となる資材の調(diào)達(dá)から加工?組立と一貫して自社工場(chǎng)で行い、厳しい品質(zhì)管理のもと、信頼性の高い商品をお屆けしています。また、全國(guó)のデポ?工場(chǎng)を中心に迅速な搬送とアフターケア、メンテナンスなど、機(jī)動(dòng)力のある生産?物流システムを構(gòu)築し、さらなる工期短縮やコスト削減を図っています。
Step3.整備
デポ?工場(chǎng)において、部材ごとに設(shè)けた基準(zhǔn)に沿って整備
解體された建材は一旦、全國(guó)のデポ?工場(chǎng)へ運(yùn)ばれます。大和リースの建物リユースシステムの物流拠點(diǎn)であるデポでは、建材の整備に際し、部材の管理基準(zhǔn)により、作業(yè)者の習(xí)熟度に依らない高い品質(zhì)を維持しているほか、本部では隨時(shí)基準(zhǔn)のアップデートを行っています。
リユースされる店舗の建材はローソンさまの保有資産であるため、大和リースが定めている管理基準(zhǔn)を基に、安全面?品質(zhì)面?見(jiàn)栄えなど、さまざまな要素を総合的に考慮しながら整備の実施範(fàn)囲を決定します。
Point
安心?安全を長(zhǎng)く守り続けるための整備
DL-e工法をはじめ、大和リースの規(guī)格商品では、リユース部材の選別基準(zhǔn)や整備に関する管理基準(zhǔn)を定めています。この基準(zhǔn)をもとに、選別?整備?出荷をすることで、安心?安全な部材を供給しています。
四國(guó)デポ?工場(chǎng)
さび止めを塗布し、補(bǔ)修する様子
Step4.再構(gòu)築
新品同様の手順で、新たな拠點(diǎn)へ
整備が完了した建材は、新たな建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)へと運(yùn)ばれ、すべて新品を使用する場(chǎng)合と同様の手順?工事期間で、新たな店舗に生まれ変わります。なお、點(diǎn)検?整備の結(jié)果、再利用基準(zhǔn)を満たさなかった建材は、新品に置き換えます。
建設(shè)?解體時(shí)の騒音?振動(dòng)?粉塵の抑制といった生活環(huán)境への負(fù)荷の低減、およびCO2排出量の削減にも寄與しています。
Point
あえて整備“しすぎ”を避け、新たな価値につなげる
外壁の汚れや小さな凹みなどがあっても品質(zhì)に問(wèn)題がなければ新品への入れ替えや過(guò)度な整備は行いません。リユース店舗の取り組みは、使えるものは原則再利用することによって環(huán)境負(fù)荷低減に貢獻(xiàn)しています。ローソンさま獨(dú)自のリユースステッカーは、店舗の外壁に貼られ利用するお客さまに対しても環(huán)境価値をアピールしています。
擔(dān)當(dāng)者の聲
お客さまにとって、そして社會(huì)にとってより良いものだという確信を持ち、ローソンさまと何度も話(huà)し合いを重ねながら取り組みを進(jìn)めてまいりました。この試みは、長(zhǎng)年にわたる継続的なコミュニケーションと信頼関係があったからこそ実現(xiàn)できたものと考えております。
CO2排出量の削減だけでなく、建設(shè)時(shí)の環(huán)境負(fù)荷低減、サーキュラーエコノミーの構(gòu)築といった幅広い環(huán)境課題の解決、コストの削減といったお客さまの課題の解決など、幾重にもポジティブなインパクトを感じており、內(nèi)外から多くの反響をいただいております。
大和リース株式會(huì)社
本社 設(shè)計(jì)推進(jìn)部 次長(zhǎng)
犬飼 正樹(shù)
大和ハウスグループの創(chuàng)業(yè)商品である「パイプハウス」。それに連なるシステム建築のノウハウを活用して生まれた今回のプロジェクトは、「世の中の役に立つからやる」という私たちの思いや企業(yè)価値が認(rèn)められたものと誇りに感じております。 全國(guó)に點(diǎn)在し、かつ多岐にわたる建材を適切に管理することは確かに手間がかかりますが、長(zhǎng)年培ってきたノウハウを活かし、お客様にご満足いただける商品を提供できるという自負(fù)を持って進(jìn)めています。
大和リース株式會(huì)社（右から）
- 本社 ?産?デポ推進(jìn)部 部? 北 誠(chéng)司
- 岡?デポ 広島デポ 四國(guó)ユニットデポ デポ? 東 康隆
- 四國(guó)デポ 資産管理グループ 主任 黒? 恵?
- 四國(guó)?場(chǎng) 製作管理グループ ?江 良?
※掲載內(nèi)容は、取材當(dāng)時(shí)（2024年12月）の情報(bào)です
