2,100臺(tái)分収容力を持つ駐車スペースを用意。シンボルツリーのフェニックスをはじめ、敷地內(nèi)には多くの木々も植えられています。
※2011年度実績(jī)
- 大和ハウスさんとの出會(huì)いは、神奈川県藤?zèng)g市の工場(chǎng)閉鎖を控え、その跡地の有効活用に悩まれていた頃でした。さまざまな活用策が飛び交う中、擔(dān)當(dāng)者の心をつかんだのは、大和ハウスの信頼と実績(jī)そして何よりも熱意でした。
藤?zèng)g工場(chǎng)跡地は、JR東海道線と平行した道路沿いにあり、車のアクセスも良好でした。さらに、近隣に時(shí)間消費(fèi)型という同じタイプの競(jìng)合施設(shè)がないこともあり、周辺地域の市場(chǎng)性を最も考慮した結(jié)果、〈地域密著型ライフスタイルセンター〉への活用をご提案。
湘南リラックスをテーマに、衣食住103のショップ?レストランが連なり、年間800萬人の集客力を有する本格的ライフスタイルセンターの開設(shè)を、大和ハウスが総合プロデュースいたしました。
利用客の回遊性と滯留時(shí)間は売り上げに大きく関係するため、テナントの配置も來客店の買い物行動(dòng)を想定。回遊を誘導(dǎo)する工夫など、獨(dú)自性を演出。
館內(nèi)にキッズスペースやイベントスペースを設(shè)置。音楽教室の生徒たちによる発表會(huì)を開くなど、住民の憩いの空間としての役割もうかがえます。
テナント構(gòu)成では、地元商圏を徹底的に調(diào)査いたしました。「上質(zhì)カジュアル」を施設(shè)コンセプトに、それを?qū)g現(xiàn)する店舗として、食品?総合衣料?総合家電?玩具?ホームセンターという5つの大型店を中心とした獨(dú)自のテナントミックスを?qū)g施。地元客のライフスタイル消費(fèi)を徹底して重視した地域密著型のスタイルを?qū)g現(xiàn)し、來店客を飽きさせないバラエティ豊かな店舗で構(gòu)成いたしました。
今回の藤?zèng)g工場(chǎng)跡地は、20年の事業(yè)用定期借地をベースに、10數(shù)社から提案を受けられていました。選考のポイントとされたのは、“任せる相手の信頼性と安定性”とのこと。地代の問題だけでなく、「調(diào)査?企畫から設(shè)計(jì)?施工、さらには施設(shè)の管理?運(yùn)営におけるまで、豊富な実績(jī)がある企業(yè)」という點(diǎn)で大和ハウスを選ばれたそうです。
また、この計(jì)畫中に資金需要が発生したため、不動(dòng)産の証券化を行い、SPCへの土地売卻という事業(yè)スキームを?qū)g行されましたが、その際も施設(shè)の管理?運(yùn)営者である大和ハウスグループの與信力の高さと企畫力でサポート。「一時(shí)的な資金調(diào)達(dá)プラス長(zhǎng)期の安定した配當(dāng)の確保、こんな理想的な資産の有効活用ができるとは想像もしていませんでした。」と評(píng)価をいただきました。
