中小企業(yè)で増加する賃貸住宅経営

中小企業(yè)経営における経営環(huán)境は、厳しさを増しています。
技術(shù)革新?顧客ニーズ、社會(huì)情勢の変化、國際的な競爭が進(jìn)む中で、様々な変化の渦の中に置かれています。しかし、そんな中でも、企業(yè)は永続的に経営を行わなければなりません。
こうした、経営環(huán)境の変化の影響を受けるのは、中小企業(yè)に限らず、大企業(yè)においても同様です。時(shí)代に合わせたビジネスに転換したり、企業(yè)が持つ資産を、最有効活用したりすることで、経営を維持しています。

地方の電鉄會(huì)社?バス會(huì)社の事例を紹介すると、人口減少の中、交通機(jī)関利用者の減少が予想ではなく、すでに現(xiàn)実のものとなっています。そんな中、市街地にあるバスの車庫の利用がままならない狀況でした。その電鉄會(huì)社?バス會(huì)社は、車庫を廃止して、そこに賃貸住宅を建てて、安定的な収益源としています。

また、ある大手企業(yè)は、不動(dòng)産賃貸部門の営業(yè)利益が100 億円（前年対比21％増）と4年ぶりに過去最高となりました。多くの賃貸不動(dòng)産を所有するこの企業(yè)は、本業(yè)もさることながら、不動(dòng)産業(yè)で収益を上げています。大企業(yè)において、こうした例は少なくありません。
創(chuàng)業(yè)から、年數(shù)の経っている老舗中小企業(yè)においては、こうした例はもっと顕著です。銀座から日本橋界隈を歩いていると、1階に小売店舗を構(gòu)え、上層階をテナント貸ししているビルが目立ちます。おそらく、店舗の売り上げよりもビル賃料収入の方が多いと思われます。

また、大都會(huì)に限らず、中小企業(yè)においては、いま賃料収入を得ることで、これからの企業(yè)経営を安定化させようとする動(dòng)きが加速しています。一等地エリアではビル経営や商業(yè)施設(shè)経営も考えられますが、投資が大きく、また場所に制限があるため、一般的な中小企業(yè)においては、賃貸住宅経営を行い、賃料収入を得る事例が目立ちます。
こうした背景には、不動(dòng)産投資において銀行融資が受けやすい環(huán)境にあること、そして、賃貸住宅の需要が郊外や地方都市においても、底堅(jiān)いということがあげられるでしょう。

中小企業(yè)のオーナーが賃貸住宅経営を行う事例は多く、これからも、中小企業(yè)の企業(yè)が所有する賃貸住宅が増えてくることでしょう。