●「なでしこ銘柄」選定理由

大和ハウス工業(yè)は、2013年11月に発表した「第4次中期経営計(jì)畫」において、「事業(yè)拡大に伴う體制?人財(cái)の強(qiáng)化」のための具體的施策として「女性管理職の育成?強(qiáng)化」を掲げており、女性活躍を経営戦略の一つに位置付けています。特に、営業(yè)職における女性人材の定著と育成に向けて、「女性営業(yè)育成サポートプログラム」を?qū)g施。さらに、技術(shù)部門や新規(guī)事業(yè)分野においても、女性の職域拡大を図っています。

女性のキャリア促進(jìn)については、2020年にグループ全體で女性管理職を500名とする數(shù)値目標(biāo)を掲げています。具體的な取組としては、2007年に人事部內(nèi)に女性活躍推進(jìn)のための専任組織を設(shè)置し、女性のキャリア促進(jìn)に向けて階層?職種別の研修を行っています。さらに、管理職に対しても、評価に「女性部下に対する積極的な活躍支援や、部下育成を目的とした役割?機(jī)會付與」を盛り込むなど女性のキャリア促進(jìn)支援をマネジメントの重要な要素として位置づけています。2013年には、男性上司による女性部下育成の好事例などの內(nèi)容を含めた社內(nèi)向けの啓発誌を作成?配布し、女性が活躍できる職場風(fēng)土の醸成を図っています。

仕事と家庭との両立サポートについては「第4次中期経営計(jì)畫」において、フレキシブルな人事制度による多様な人財(cái)の活用を目指しており、2014年から內(nèi)勤者を?qū)澫螭趣筏圃谡趧?wù)の試行を行っています。労働時間の適正化に向けては、時間外労働時間の「見える化」を行い、社員一人ひとりに対するきめ細(xì)やかな対応を行っています。さらに、2014年度から事業(yè)所の業(yè)績評価において、「時間當(dāng)たりの生産性」を評価項(xiàng)目に組み入れており、労働時間での長さではなく生産性を評価する企業(yè)風(fēng)土の改革を進(jìn)めています。