獨(dú)自の栽培技術(shù)で育成したCOCOLANにより、高齢の方や障がいのある方など誰(shuí)もが攜わることのできる作業(yè)を?qū)g現(xiàn)しています。兵庫(kù)県下の特別支援學(xué)校に通う生徒の中には卒業(yè)後、春からココランハウスで働き始める方がいます。原納は「彼女の夢(mèng)は、みんなを引っ張っていける優(yōu)しいリーダーになること、定年まで勤めること。彼女が自分らしく働ける職場(chǎng)を提供することが、私たちの“約束＝Engagement”です」と語(yǔ)ります。三木の街に住むある女性は、ココランハウスの栽培パートナーとしていきいきと働き、時(shí)には友人に花を贈(zèng)って喜ばれることも。仲間と“共感＝Empathy”でき、生きがいのある毎日を創(chuàng)り出すことも大和ハウス工業(yè)の使命です。

※再耕：當(dāng)社による造語(yǔ)?！笐獒幛胃叨瘸砷L(zhǎng)期、土地を切り拓き、街をつくり、暮らしを育んできた私たち。時(shí)代が大きく変わろうとしているいま、もう一度街を耕し、お客さまの暮らしを耕し、この國(guó)の新しい未來(lái)を耕す」という想いが込められている。

COCOLANを通じて次世代との交流も広がっています。近隣の大學(xué)生にとって、ココランハウスは地域課題を発見(jiàn)?探求?解決する“教育＝“Education”の場(chǎng)に。また、三木市の全小學(xué)校の卒業(yè)式ではCOCOLANを進(jìn)呈。昨年は式に出席できない在校生たちがCOCOLANのアレンジメントに挑戦し、花に觸れ、お祝いの気持ちを贈(zèng)る“経験＝Experience”を通して、命を慈しむ気持ち、思いやりの心を育みました。さらにフラワーロス?ゼロチャレンジとして、出荷できなかったCOCOLANを、切り花や押し花として商品化する「COCOLAN CYCLE SYSTEM」も構(gòu)築しています。

原納は、ココランハウスを人?街?暮らしをつなぐインクルーシブ農(nóng)園として成長(zhǎng)させ、「高齢の方も障がいのある方もわけへだてなく、皆が自分らしく働き、生きていける場(chǎng)所へと街を再耕していきたい」と話します。そしてこの取り組みを、課題を抱える日本全國(guó)の街へカスタマイズしながら展開(kāi)し、將來(lái)は海外でも貢獻(xiàn)したいと夢(mèng)を広げました。セッション終了後には、二度咲きCOCOLAN を希望者にプレゼントし、大和ハウス工業(yè)の想いを多くの人へと手渡しました。

最も苦労したことを問(wèn)われた近久は「正解がない中で決斷を下すのが、とても難しかった。計(jì)畫通りに進(jìn)まないことも多く、進(jìn)めながら考える、納得できるまで考える。その繰り返しでした」と話します。全グループ社員を巻き込み、納得?共感してもらうために、進(jìn)捗狀況は社內(nèi)イントラ等でタイムリーに開(kāi)示。「全グループ社員が一緒に取り組んでいると思える體制や雰囲気づくりを重視しました」と振り返ります。

パーパス策定のプロセスでは、社員に深く根差している創(chuàng)業(yè)者の「夢(mèng)」から一度離れるゼロリセットも行いました。社員それぞれが2055年の未來(lái)を自由に想像し、自由に議論を重ねた結(jié)果、改めて創(chuàng)業(yè)者の「夢(mèng)」と、これから目指すパーパスの方向性が重なることを確認(rèn)。2022年の発表を通過(guò)點(diǎn)として、國(guó)內(nèi)外のステークホルダーに共感してもらえるパーパスへと育てていく決意を語(yǔ)りました。